Huawei vollzieht Wechsel zu eigenem Business-Software-System MetaERP

Huawei gab heute bekannt, dass das Unternehmen sein bisheriges ERP-System durch sein MetaERP-System ersetzt hat, über das es die volle Kontrolle hat. Dabei würdigte Huawei im Rahmen einer Preisverleihung die Mitarbeiter:innen und Teams, die entscheidende Beiträge zu diesem Projekt geleistet haben.

ERP (Enterprise Resource Planning) ist das wichtigste IT-System für die Unternehmensverwaltung. Huawei führte 1996 das MRP-(Manufacturing Resource Planning)-II-System ein und erweiterte es später mit mehreren iterativen Upgrades zum ERP-System. Das alte ERP-System war das Kernsystem, das den Unternehmensbetrieb und die schnelle Entwicklung von Huawei mehr als 20 Jahre lang unterstützte. Es beförderte die effizienten Geschäftsabläufe von Huawei, die jedes Jahr viele Milliarden Dollar umsetzen, in mehr als 170 Ländern und Regionen weltweit.

Im Jahr 2019 sah sich Huawei zunehmend mit externem Druck und geschäftlichen Herausforderungen konfrontiert. Das Unternehmen beschloss, ein vollständig selbstgesteuertes MetaERP-System zu entwickeln, um das alte ERP-System zu ersetzen. Dies war das umfangreichste und komplexeste Transformationsprojekt, das Huawei je durchgeführt hat. In den vergangenen drei Jahren hat Huawei erhebliche Ressourcen investiert und mehrere Tausend Mitarbeiter:innen für dieses Projekt abgestellt, während das Unternehmen gleichzeitig mit Partnern aus der Industrie und dem Ökosystem zusammenarbeitete, um die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen. Dieses neue, zukunftsweisende, extrem groß angelegte und cloud-native MetaERP-System ist bereits in Betrieb gegangen und hat das alte ERP-System ersetzt.

MetaERP wickelt derzeit bereits 100 % der Geschäftsszenarien und 80 % des Geschäftsvolumens von Huawei ab. MetaERP hat bereits die Tests der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abrechnungen bestanden und gewährleistet dabei null Fehler, null Verzögerungen und null buchhalterische Anpassungen.

Tao Jingwen, Vorstandsmitglied von Huawei und Leiter der Abteilung für Qualität, Geschäftsprozesse und IT-Management, sagte: „Vor mehr als drei Jahren wurden wir von unserem alten ERP-System und anderen zentralen Betriebs- und Managementsystemen abgeschnitten. Seitdem konnten wir nicht nur unser eigenes MetaERP aufbauen, sondern auch die Umstellung bewältigen und seine Fähigkeiten unter Beweis stellen. Heute können wir mit Stolz verkünden, dass wir die Blockade durchbrochen haben. Wir haben überlebt!“

Huawei hat die vollständige Kontrolle über MetaERP, das mit anderen Huawei-Systemen wie EulerOS und GaussDB aufgebaut wurde. Huawei hat auch mit Partnern zusammengearbeitet, um fortschrittliche Technologien wie eine Cloud-native Architektur, metadatengesteuerte Multi-Tenant-Architektur und Echtzeit-Intelligenz in das MetaERP-System zu integrieren und so die Service-Effizienz und Betriebsqualität erheblich zu verbessern. Die Leitprinzipien von Huawei sind der Aufbau einer möglichst einfachen Architektur mit der bestmöglichen Qualität und die Bereitstellung der bestmöglichen Erfahrung zu den geringstmöglichen Kosten. In einer Reihe von Bereichen, darunter ERP und PLM, wird Huawei weiterhin mit Partnern zusammenarbeiten, um effizientere und sichere Kernsysteme für Unternehmen zu entwickeln, die keinen Einschränkungen unterliegen.

Sabrina Meng, Huaweis Rotating Chairwoman und CFO, sagte: „Technologiesprünge erfordern handwerkliches Geschick und jahrelange Erfahrung. Noch wichtiger ist jedoch, dass wir einen offenen Geist brauchen, um Sprünge in unserer Denkweise voranzutreiben. Ohne die Unterstützung unserer Partner wären wir nicht in der Lage gewesen, MetaERP zu entwickeln. Innovation ist nur mit einem offenen Geist möglich, und ein Erfolg ist nur möglich, wenn wir zusammenarbeiten.“